竞争者情报

对目标竞争者进行详细的分析,从目标竞争者的运营、生产、销售、成本、技术、战略等方面进行对标,协助客户深入了解竞争对手,制定相应的策略,在市场竞争中获得优势,提升市场地位。


•       整体运营:公司规模、性质、组织架构

•       商务运营分析

–       销售收入

–       市场和销售管理

–       渠道管理

–       定价策略

–       战略规划(重点产品及下游市场等)

•       生产运营分析

–       工厂运营(主要产品及应用、产能和开工率、扩产计划等)

–       供应链管理

–       生产成本分析(原材料、人力、折旧、水电气等公用设施、三废处理、利润收入模型等)

•       总体分析

–       通过以上分析内容,总结竞争对手在各方面的优劣势

–       给客户的建议(主要的成功因素、机遇与挑战)